ads

Vinhomes Golden River

Slider[Style1]

Style2

Style3[OneLeft]

Style3[OneRight]

Style5

Style4

Saigon Peninsula - Khu công viên Mũi đèn đỏ và nhà ở đô thị

Dự án “Khu công viên Mũi đèn đỏ và nhà ở đô thị” (Saigon Peninsula) tại phường Phú Thuận, quận 7, TP HCM sẽ có công viên đa chức năng, bến cảng du thuyền quốc tế...

Biên bản ký kết hợp tác đầu tư được thực hiện giữa công ty Cổ phần Tập đoàn Vạn Thịnh Phát với các nhà đầu tư nước ngoài gồm Pavilion Group và Genting Group.

Dự án Saigon Peninsula với quy mô 118 hecta đã được TP HCM chấp thuận cho công ty Cổ phần Tập đoàn Sài Gòn Peninsula làm chủ đầu tư và đã được phê duyệt quy hoạch tỷ lệ 1/500 với các hạng mục công trình phức hợp, gồm công viên đa chức năng, bến cảng du thuyền quốc tế, văn phòng, khu biệt thự, căn hộ, khách sạn, các khu chức năng khác cùng nhiều hạng mục công trình hạ tầng kỹ thuật.

Với tổng vốn đầu tư dự kiến 6 tỷ USD, các nhà đầu tư mong muốn biến dự án thành nơi hội tụ của những nét kiến trúc độc đáo mang tầm cỡ quốc tế và là “lá phổi xanh” hòa quyện vào không gian sông nước sinh thái lý tưởng, với vị trí đặc biệt đắc địa của dự án ngay ngã ba sông Sài Gòn và sông Nhà Bè, Phú Mỹ Hưng
Lễ ký kết hợp tác đầu tư giữa các doanh nghiệp.
Trong dự án này, Pavilion Group sẽ giữ vai trò chủ đạo trong quy hoạch tổng thể và triển khai xây dựng công trình điểm nhấn gồm trung tâm thương mại bán lẻ chất lượng cao kết hợp với khách sạn 5 sao, khu căn hộ cao cấp và villa nghỉ dưỡng sang trọng cùng các cao ốc văn phòng hạng A. Pavilion Group được sáng lập và điều hành bởi ông Desmond Lim, chủ sở hữu của Pavilion Kuala Lumpur. Tập đoàn có kinh nghiệm trong triển khai nhiều công trình xây dựng đa lĩnh vực, quản lý dự án và đầu tư dài hạn rất thành công. 

Genting Group, dưới sự lãnh đạo của ông Tan Sri Lim Kok Thay, sẽ tham gia vào việc xây dựng cảng tàu khách quốc tế của dự án. Sau khi hoàn thành, đây là cảng tàu khách lớn nhất tại Việt Nam để đưa và đón du khách trong nước và khắp nơi trên thế giới viếng thăm TP HCM.

Hai công ty cơ khí và xây dựng Posco E&C và Hyundai E&C sẽ là đơn vị thi công dự án.

Sự kiện hợp tác trên kỳ vọng sẽ đem đến một diện mạo mới cho ngành du lịch Việt Nam cũng như tạo thêm nguồn thu nhập và hơn 30.000 việc làm mới cho người dân. Đây là bước đệm để thu hút các nhà đầu tư quốc tế có tên tuổi và nhiều kinh nghiệm phát triển đô thị tham gia đầu tư tại TP HCM.

Hà Linh - vnexpress

8 sai lầm của lãnh đạo khiến nhân tài “mất lửa”

Giữ chân nhân tài là một công việc khó khăn, nhưng hầu hết những sai lầm của các công ty là có thể tránh được. Bạn cần nhớ rằng, khi bạn phạm sai lầm thì những nhân viên tốt nhất sẽ ra đi đầu tiên, bởi họ có nhiều lựa chọn nhất.
  • 5 con khỉ và 1 nải chuối: Bài học về những nhà lãnh đạo 'vùi dập' và nhân viên 'mù quáng'
  • Nhân viên tồi đã đành, tới cả nhân viên xuất sắc cũng vẫn bị sếp chèn ép, vì sao vậy?
  • Nữ nhân viên ngân hàng xinh như hoa hậu nhưng...ngày càng ế trầm trọng
  • Chớ vội sa thải nhân viên lười, họ cực kỳ hữu ích cho công ty của bạn!
Nếu bạn không khiến những nhân viên giỏi nhất bận rộn, bạn có thể mất họ. Nhiều doanh nghiệp đã không đủ quan tâm đến điều này trong khi khảo sát của CEB cho thấy 1/3 nhân viên cảm thấy công việc quá nhàn rỗi, họ sẽ tìm kiếm công việc mới.
Điều tệ hại là nhân viên giỏi sẽ không nghỉ việc ngay, thay vào đó, họ lơ là dần trong công việc. Michael Kibler, người có nhiều kinh nghiệm trong việc nghiên cứu nhân sự, gọi hiện tượng này là “mất lửa” làm việc, những nhân viên giỏi như những ngôi sao dần tắt.

“Mất lửa rất khác với sự kiệt sức, bởi vì những nhân viên mắc phải “chứng" này không thực sự ở trong một cuộc khủng hoảng rõ ràng nào”, Kibler nói, “họ vẫn làm việc nhiều giờ, đóng góp cho các đồng đội, họ đồng ý với mọi nội dung cuộc họp. Tuy nhiên, họ đang làm việc trong trạng thái bị ức chế một cách âm thầm. Và hậu quả cuối cùng là họ sẽ ra đi”.

Để ngăn chặn sự mất lửa, để giữ chân nhân tài, các công ty và người quản lý cần hiểu được những sai lầm từ họ đẩy nhân viên giỏi của mình vào trạng thái này:

1. Đặt ra quá nhiều quy tắc ngớ ngẩn
Công ty nào cũng cần những nguyên tắc nhưng không phải nguyên tắc nào cũng được tạo ra dựa trên sự cân nhắc của một lãnh đạo có tầm nhìn. Những nhà lãnh đạo quá hăng hái lập nên những nguyên tắc để quản lý nhân viên sẽ khiến họ cảm thấy như đang bị giám sát như một đứa trẻ. Đến một lúc, nhân viên sẽ nổi cáu và muốn tìm một nơi làm việc khác.

2. Đối xử “cào bằng”
Trong khi công bằng là một nguyên tắc cần có trong một trường học thì ở nơi làm việc, đối xử với mọi nhân viên như nhau là một thảm họa. Những nhân tài, người siêng năng làm việc sẽ cảm thấy thật bất công khi họ không được đánh giá cao, và mọi nỗ lực, sự thể hiện của họ cũng chỉ làm họ ngang hàng với những người đi làm chờ hết giờ và nhận lương.

3. Dung túng cho những nhân viên có hiệu suất làm việc kém
Một ban nhạc Jazz bao gồm rất nhiều nghệ sĩ tài năng và một nhạc công kém cỏi thì đó vẫn là một ban nhạc tệ hại. Mọi người sẽ chỉ đánh giá trình độ ban nhạc Jazz thông qua nhạc công tệ nhất. Trong công ty cũng vậy, khi bạn cho phép một nhân viên lười biếng, kém cỏi tồn tại, nhân viên đó sẽ kéo tinh thần, hiệu suất và nỗ lực của những nhân viên giỏi xuống.

4. Không nhận ra thành quả của nhân tài
Thật dễ dàng để đánh giá thấp nỗ lực của một nhân viên. Đó là sai lầm nghiêm trọng nhưng rất dễ mắc phải của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Mọi người đều thích được công nhận sự cố gắng, cống hiến và những thành tích họ đạt được. Vì thế việc công nhận thành tích của nhân viên, đặc biệt là những nhân viên hàng đầu thể hiện bạn quan tâm và theo dõi họ.

Việc nhà lãnh đạo tìm hiểu công việc và ghi nhận nỗ lực sẽ mang đến cảm xúc tốt cho nhân viên, sự động viên đó sẽ làm lợi cho công ty - nhân viên làm việc tích cực hơn và hiệu quả công việc theo đó cũng tăng lên.

5. Thiếu sự quan tâm
Hơn 50% số nhân viên nghỉ việc bởi vì mối quan hệ với sếp. Công ty thông minh cần chắc chắn rằng những nhà quản lý biết cách cân bằng giữa sự chuyên nghiệp, nguyên tắc với tính nhân văn. Đó là một sếp biết cách ăn mừng với thành công của nhân viên; đồng cảm với những khó khăn, thử thách, nỗi đau mà nhân viên phải trải qua.

Những người sếp thiếu sự quan tâm đến nhân viên, cố gắng quản lý, thúc ép nhân viên làm việc sẽ không thể khiến bất cứ ai làm việc cho họ hơn 8 giờ/ngày và hiệu quả công việc có thể chỉ bằng nửa số giờ làm việc đó.

6. Không cho nhân viên thấy bức tranh toàn cảnh
Không chỉ cần giao việc và động viên nhân viên hoàn thành tốt công việc, nhà lãnh đạo giỏi cần đưa ra cho nhân viên bức tranh toàn cảnh về công việc họ đang làm, đặc biệt là với nhân viên ngôi sao. Bởi họ là những người rất quan tâm đến công việc vì vậy họ cần biết mục đích của công việc họ đang đảm nhận là gì.
Nếu không tìm thấy mục đích, không hiểu được tầm quan trọng cũng như hướng phát triển, những người giỏi sẽ tìm một công việc khác.

7. Không để nhân viên theo đuổi đam mê
Google cho phép nhân viên dành 20% thời gian để tự do làm bất cứ việc gì cho rằng “mang lại lợi ích cho nhân viên”. Và Google đã cho ra đời những sản phẩm xuất phát từ niềm đam mê, sáng tạo của các nhân viên như Gmail hay AdSense.
Những nhân viên tài năng luôn ấp ủ niềm đam mê. Hãy tạo điều kiện, cơ hội cho họ được theo đuổi những đam mê đó và để họ được thỏa thích làm việc. Thế nhưng, nhiều nhà quản lý lại khiến nhân viên làm việc trong một sự bó hẹp, kiềm hãm bởi sợ những nhân viên giỏi sẽ làm việc kém hiệu quả hơn do phân tán sự tập trung vào những công việc mà họ đam mê, thích thú.
Nỗi sợ đó là vô căn cứ. Bởi nhiều nghiên cứu đã chứng minh rằng những người có thể theo đuổi niềm đam mê trong công việc sẽ làm việc trôi chảy hơn nhờ trạng thái tinh thần hưng phấn, năng suất lao động cao hơn 5 lần so với tiêu chuẩn.

8. Không tạo ra những điều thú vị
Nếu nhân viên không vui vẻ trong công việc, sai lầm thuộc về người lãnh đạo. Không ai có thể chuyên tâm làm việc nếu họ không vui vẻ. Và trạng thái vui vẻ chính là cách chống lại hiện tượng “mất lửa”. Những công ty lý tưởng nhất thế giới đều biết tầm quan trọng của việc nới lỏng các quy tắc cho nhân viên.
Ví dụ, Google cung cấp cho nhân viên những bữa ăn miễn phí, làm mọi thứ để công sở và công việc trở nên thú vị hơn như có sân chơi bowling, lớp tập thể dục,… Logic rất đơn giản: nếu công sở thú vị, nhân viên không chỉ kết nối với môi trường làm việc tốt hơn, làm việc nhiều hơn, mà còn gắn bó với công ty lâu dài hơn.

"sưu tầm"

Bất động sản khu Đông Sài Gòn đón dòng vốn ngoại chảy mạnh vào

Hạ tầng được coi là yếu tố quan trọng khiến nguồn vốn đầu tư từ nước ngoài đổ vào các dự án nằm ở phía Đông Sài Gòn thời gian qua.

Liên doanh Tập đoàn Lotte (Hàn Quốc) và Tập đoàn Mitsubishi (Nhật Bản) vừa rót vào khu đô thị Thủ Thiêm 2,2 tỷ USD để triển khai dự án khu phức hợp gồm trung tâm thương mại, khách sạn, khu căn hộ dịch vụ, văn phòng, chung cư… và tòa cao ốc 50 tầng. Dự kiến, khi hoàn thành, nơi đây sẽ tập trung khoảng gần 12.000 người và khoảng 40.000 người từ nơi khác đến đây làm việc.

Trước đó, Thủ Thiêm cũng kêu gọi được nhiều đối tác nước ngoài tăng quy mô đầu tư với kế hoạch ban đầu. Trong số này có các tập đoàn tên tuổi đến từ Mỹ như Cantor Fitzgerald, Weidner Resorts, Steelman Partners… Khối tập đoàn đa quốc gia này đã kéo theo dòng tài chính khổng lồ khi họ muốn đầu tư dự án 4 tỷ USD ở quận 2, TP HCM. Một trong những dự án nổi bật là tòa nhà trung tâm 70 tầng. Đây sẽ là nơi làm việc giới đầu tư quốc tế, công ty tài chính của khu vực. Điều này đồng nghĩa nhu cầu về nhà ở, dịch vụ thương mại chắc chắn sẽ tăng mạnh.

Bên cạnh đó, từ sau ký kết TPP và một số hiệp định thương mại khác, không ít nhà đầu tư cả trong và ngoài nước có động thái tìm kiếm các dự án phù hợp tại khu Đông để đầu tư.

Hạ tầng phát triển

Chính nhờ dòng vốn lớn đổ vào cùng thời điểm mà hệ thống hạ tầng tại khu vực này trở thành đòn bẩy kéo giá trị bất động sản gia tăng mạnh mẽ.

Theo quy hoạch của thành phố đã được phê duyệt, giai đoạn 2010-2020, TP HCM sẽ chi 250.000 tỷ đồng để đầu tư cho giao thông, trong đó khu Đông (gồm quận 2 và 9) chiếm tới 70% tổng vốn. Nhiều dự án quy mô lớn như tuyến đường cao tốc TP HCM - Long Thành - Dầu Giây đã thông xe, giúp việc di chuyển từ TP HCM đi Long Thành chỉ khoảng 15 phút. Hay tuyến metro số 1 Bến Thành - Suối Tiên dự kiến hoàn thành năm 2018. Khu cảng Cát Lái cũng đang đóng góp rất lớn vào sự phát triển chung, sắp tới còn có tuyến đường sắt kết nối với ga trung tâm Thủ Thiêm...

Các dự án bất động sản hưởng lợi

Có mức thanh khoản cao cao tại khu Đông TP HCM gần đây là dự án Lakeview City của Tập đoàn Novaland - khu đô thị hoàn chỉnh và đồng bộ tại quận 2.

Nằm ngay mặt tiền đường Song Hành Cao tốc Long Thành - Dầu Giây, dự án có các sản phẩm “nhà gắn liền đất” như biệt thự, nhà phố thương mại, nhà phố vườn. Điểm nhấn trong chuỗi tiện ích của Lakeview City là hồ cảnh quan 3,6ha, đóng vai trò điều tiết nước, điều hòa không khí và tạo cảnh quan. Riêng hồ cảnh quan này đã được đơn vị phát triển đầu tư khoảng 200 tỷ đồng.

Một dự án khác của Novaland cũng đang gia tăng “sức nóng” nhờ những tín hiệu tích cực tại khu Đông là The Sun Avenue. Dự án khu phức hợp căn hộ - văn phòng (Office-tel) tọa lại tại mặt tiền Mai Chí Thọ, quận 2, cách quận trung tâm khoảng 10 phút qua hầm Thủ Thiêm. Hiện Novaland ưu đãi cho khách mua căn hộ The Sun Avenue như tặng gói trải nghiệm thực tế đến 24 tháng tại Lexington Residence - nơi mang lại những trải nghiệm tương đồng nhất về vị trí lẫn môi trường sống như tại The Sun Avenue.

Theo các chuyên gia, với tốc độ phát triển hạ tầng giao thông như hiện nay, cùng dòng tiền chảy vào khu Đông, thời gian tới, khu vực này trong đó là khu đô thị mới Thủ Thiêm, sẽ trở thành trung tâm tài chính, thương mại mang tầm cỡ Đông Nam Á.

Thanh Thư - vnexpress

Các tỷ phú thế giới đã “thay da đổi thịt” các đô thị lớn như thế nào?

Có ai biết được khu Thượng Tây sầm uất tại Manhattan New York (Mỹ) từng là khu đường ray hoang phế sau một vụ phá sản kinh điển ngành đường sắt, hay khu nghỉ dưỡng sang trọng tại miền Tây Vancouver (Canada) từng là chốn hoang vu, hẻo lánh chỉ để người già tìm chốn lánh đời, ẩn thân?

Rất nhiều những vùng đất bỏ hoang, đổ nát đã trở thành biểu tượng tráng lệ của một thành phố, một đất nước. Phần nhiều những cuộc “thay da đổi thịt” này đều do bàn tay của các tỷ phú thế giới.

Donald Trump cùng “bom tấn” Trump Place (Manhattan, New York)

Tỷ phú Donald Trump đã ghi dấu ấn đậm nét tại những thành phố hoa lệ khắp nước Mỹ bằng những dự án đình đám. Trong số đó, hoành tráng nhất là Trump Place. Dự án đã cải tạo khu tàn tích Đường ray Pennsylvania trở thành nơi sinh sống của những cư dân thượng lưu bậc nhất phía Đông Manhattan, New York.
Trump Place nằm bên dòng sông Hudson là nơi an cư của giới thượng lưu Đông Manhattan (New York)
Tọa lạc cạnh dòng sông Hudson nhộn nhịp, Trump Place là khu phức hợp căn hộ cao cấp kéo dài 13 dãy nhà, bao gồm nhiều tiện ích xa hoa như spa Châu Âu, phòng chiếu phim, thư viện… chỉ dành riêng cho những cư dân giàu có. Hơn thế nữa, Trump Place còn sở hữu một bến tàu công cộng, căn hộ Vinhomes Golden River khu công viên ven sông Riverside Park South rộng hơn 25 hecta.

Tỷ phú Gerald Grosvenor và dấu ấn Grosvenor Ambleside (Vancouver, Canada)

Grosvenor Ambleside đã cải tạo khu vực hoang vắng phía Tây Vancouver trở thành khu nghỉ dưỡng đẳng cấp, xa hoa
Gerald Grosvenor là tỷ phú giàu nhất nước Anh. Grosvenor Ambleside là dự án đặc biệt trong sự nghiệp kinh doanh bất động sản của ông. Trước khi Grosvenor Ambleside được xây dựng, Tây Vancouver là khu vực vắng vẻ. Dự án đã cải tạo vùng đất này thành nơi nghỉ dưỡng cuối tuần lý tưởng nhưng vẫn giữ nguyên vẹn nét thiên nhiên hoang sơ với một mặt giáp núi, một mặt giáp biển.

Hoàng tử Alwaleed Bin Talal Al Saud và Kingdom Tower (Jeddah, Saudi Arabia)

Kingdom Tower là tòa tháp cao nhất thế giới với chiều cao gần 1km
Hoàng tử Alwaleed Bin Talal Al Saud là cổ đông lớn của các công ty lớn thuộc nhiều lĩnh vực: khu nghỉ dưỡng, đài truyền hình, mạng xã hội… Một trong những niềm kiêu hãnh của ông chính là toà nhà cao 999,7m – Kingdom Tower. Tòa nhà này sẽ thay thế Burj Khalifa (828m) của Dubai để trở thành toà nhà cao nhất thế giới. Theo các chuyên gia phân tích, với chiều hướng gia tăng nhanh chóng nhu cầu nhà ở cao cấp tại Ả Rập Saudi, những dự án như Kingdom Tower sẽ góp phần thúc đẩy nền kinh tế thành phố Jeddah nói riêng và cả Saudia Arab nói chung.

Chủ tịch Tập đoàn Vingroup Phạm Nhật Vượng cùng “siêu phẩm” Vinhomes Golden River (TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam)

Chủ tịch Tập đoàn Vingroup là người Việt Nam đầu tiên được Forbes xếp vào danh sách tỷ phú thế giới. Năm 2015, Vingroup gây ấn tượng trên thị trường BĐS Việt Nam với dự án Vinhomes Central Park (TP. HCM). Với thiết kế “thành phố xanh thu nhỏ”, công viên ven sông rộng 14ha cùng điểm nhấn là tòa Landmark 81, dự án này đã đạt cú đúp tại lễ công bố Giải thưởng Bất động sản Châu Á Thái Bình Dương 2016 ở cả 2 hạng mục quan trọng: “Khu đô thị phức hợp tốt nhất Việt Nam” và “Tòa nhà cao tầng tốt nhất Việt Nam”.

Đồng thời, dự án Vinhomes Times City - Park Hill (Hà Nội) với hơn 70% diện tích dành cho cảnh quan thiên nhiên từng được vinh danh là “Khu đô thị có thiết kế cảnh quan tốt nhất tại Việt Nam” cũng tại lễ công bố giải thưởng danh giá này. Cả 2 dự án trên của Vingroup đều vinh dự đại diện khu vực châu Á – Thái Bình Dương tranh Giải thưởng Bất động sản quốc tế sẽ diễn ra tại London (Anh) vào tháng 12 năm 2016.
Vinhomes Golden River được mong đợi sẽ góp phần chỉnh trang diện mạo bờ Tây sông Sài Gòn nói riêng và TP.HCM nói chung
Không dừng lại ở đó, năm 2016 càng là một năm đáng nhớ của Tập đoàn Vingroup với dự án Vinhomes Golden River Ba Son. Được xây dựng trên nền xưởng đóng tàu Ba Son cũ, đây là quần thể đô thị sinh thái ven sông duy nhất rộng 25,3ha tọa lạc trong lòng quận 1, TP. HCM. Cảnh quan, kiến trúc của dự án được hai đơn vị tư vấn thiết kế nổi tiếng EDSA và Gensler của Mỹ đảm nhận.

Được biết, các căn hộ được bài trí nội thất sang trọng nhập khẩu từ những nhãn hiệu hàng đầu thế giới như Bosch, Duravit, Hansgrohe của Đức. Lần đầu tiên tại Việt Nam, Vinhomes tiên phong sử dụng hệ thống điều hòa trung tâm, mang đến công năng hoàn hảo cho căn hộ và thẩm mỹ cho mặt ngoài toà nhà. 100% căn hộ được trang bị smarthome, hệ thống lọc nước tiêu chuẩn châu Âu, kính Low-E chạm sàn.

Có thể nói, các dự án này của Tập đoàn Vingroup đã và đang góp phần đáng kể làm thay đổi bộ mặt các thành phố lớn của Việt Nam.

Lan Nhi
Theo Trí thức trẻ

Căn hộ Vinhomes Central Park - tòa The Park 1

Tọa lạc tại Tân Cảng, trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh, The Park là quần thể căn hộ cao cấp thuộc siêu dự án Vinhomes Central Park, nằm sát công viên ven sông Vinhomes Central Park. Sở hữu tầm nhìn tuyệt đẹp hướng ra công viên và toàn cảnh sông Sài Gòn thơ mộng, có khe sáng và mặt thoáng để đón gió, ánh sáng tự nhiên, sẽ mang đến cho gia đình bạn cuộc sống bình yên, đẳng cấp.
Khu The Park - Vinhomes Central Park




Kinh nghiệm cho người mới vào nghành môi giới bất động sản

Bất động sản là một ngành nghề có rất nhiều cơ hội để làm giàu, bất kể bạn là Broker hay Agents, luôn có những cơ hội tốt cho bạn, nếu bạn biết nắm lấy’, Charles Trần, Việt kiều được nhiều bạn đọc VnExpress mời tư vấn, nói:

Những bước đầu đi vào ngành môi giới bất động sản thật sự chẳng dễ chút nào. Nhưng khi bạn đã tạo được uy tín, làm cho khách hàng tin tưởng, thì điểm thành công của bạn đã có trong tầm tay.

Làm thế nào để tìm nguồn khách, mua và bán bất động sản?

Cách tiếp cận và khả năng của mỗi người mỗi khác, tùy thuộc vào môi trường và quan hệ của họ. Nhưng nói theo logic, một người kinh doanh địa ốc phải có khả năng về nhiều mặt khác nhau, đó là lý do tại sao trong chương trình huấn luyện để trở thành một người hành nghề địa ốc lại đòi hỏi một cá nhân phải có sự am hiểu về nhiều lãnh vực khác nhau. Những kiến thức và sự liên quan sẽ được bàn thêm ở phần sau của bài này. Bây giờ chúng ta quay trở lại với những kỹ năng để thu hút được khách hàng.

– Khi tham gia kinh doanh môi giới bất động sản, chúng ta nên tự hỏi: “Tôi có gì để bán cho thân chủ của tôi để được hưởng tiền hoa hồng?”. Nếu bạn trả lời: “Tôi không có gì để bán cho thân chủ của tôi, ngoài kiến thúc và lòng nhiệt tình”, câu trả lời của bạn đáng được 10 điểm.

– Nhưng để có thể sử dụng kiến thức của bạn và lòng nhiệt tình, bạn cần phải có đối tác, đó là thân chủ của bạn.

Bạn sẽ bắt đầu từ đâu? và bằng phương pháp tiếp cận nào?

– Câu hỏi không hề quá khó để trả lời, nếu có người hướng dẫn bạn. Hãy làm theo tôi bằng cách chịu khó ngồi xuống bàn, lấy giấy bút, và viết trên giấy: tên, địa chỉ của tất cả những người quen của bạn, vì họ sẽ là khách hàng của bạn sau này. Sử dụng nó như một quyền lực mà bạn có được. Bạn đừng quan tâm là người này vừa mới mua nhà, người kia làm ăn thất bại mới phải bán nhà, hay có ai đó đang chuẩn bị ly dị và sẽ phải chia tài sản. Hãy nhớ là đừng quan tâm đến những khó khăn của họ, mà hãy nghĩ họ là những người mà bạn cần trong quan hệ sau này.

– Sau khi thiết lập xong danh sách, bạn cần thảo một số lá thư mẫu, mà nội dung nhẹ nhàng nhưng đi thẳng vào mục đích của việc tiếp cận. Sau đó tuần tự bạn gửi cho họ một chuỗi những lá thư, nằm trong kế hoạch tiếp cận. Trong lá thư bạn nên nâng tầm quan trọng của lá thư bằng xác định công việc.

Bao nhiêu là đủ?

Bạn phải gửi bao nhiêu lá thư là đủ? Thật ra lượng thư không giói hạn, nhưng khả năng theo dõi số lượng thư hồi đáp để tạo ra mối quan hệ mới là điều quan trọng. Tốt nhất là bạn dùng bản đồ địa phương, hãy chọn cho mình một khu vực có đông dân cư và chỉ chú tâm vào khu vực này. Bằng những lá thư, những cuộc thăm viếng sẽ tạo ra mối quan hệ. Bạn cứ tin đi, nếu bạn có con số Data base 200 căn, thì ít nhất bạn có được 20 khách hàng, và bắt đầu từ những khách hàng này, sẽ phát sinh thêm những khách hàng khác.
Con số 20 khách hàng là con số nhỏ nhoi phải không bạn? Nhưng nếu bạn cũng dùng giấy bút làm lại một bài toán, bạn sẽ thấy con số này không nhỏ chút nào. Giả dụ trong một năm bạn có 20 khách, 20 căn nhà được bán đi, giá trị của một căn bằng 1 tỷ, như vậy tổng số trị giá là 20 tỷ, mức hoa hồng là 2% như vậy công ty thu về 400.000.000đ. Theo thỏa thuận bạn được chia với mức 50/50 có nghĩa là bạn có khả năng thu được 200.000.0000đ. Hãy làm thêm bài toán nhỏ hơn, bằng cách chia cho 12 tháng, bạn sẽ có mỗi tháng số tiền: 16.670.000đ, tôi hy vọng là số tiền này sẽ không quá nhỏ bé với bạn. (Các bạn ở Mỹ, hãy áp dụng con số 4% và dùng dấu hiệu USD để diễn giải).

Tiếp thị

Trong lĩnh vực địa ốc, với vai trò của một Agent, bạn cần phải tiếp thị cho chính bạn. Bạn phải có khả năng tạo ra được những hào quang cho chính mình, vì đây là những điều cần phải làm ngay, bạn mới có thể đứng vững trên thương trường ngày thêm mạnh mẽ.

Sự thành công của bạn sẽ tạo ra uy tín cho công ty, khi người ta nhắc đến bạn, người ta cũng nói về công ty. Sự am hiểu về phong cách tiếp thị cực kỳ quan trọng đối với một người kinh doanh môi giới địa ốc.


Sự khác biệt về tiếp thị giữa công ty và của cá nhân bạn

Những người đứng đầu công ty có trách nhiệm tìm hiểu về những chiến lược, chiến thuật, phải tìm hiểu về phân khúc thị trường, khuynh hướng đáp ứng nhu cầu cho từng mục đích, để tạo ra hướng đi cho công ty. Mục đích quảng cáo tiếp thị cho công ty sẽ hoàn toàn khác với nhu cầu của bạn.

Bạn có một thị trường riêng biệt, bạn cần phải nghiên cứu từ hình thức đến nội dung. Để có thể chiếm lĩnh thị phần, trong khuôn khổ của một người kinh doanh môi giới địa ốc, vốn liếng của bạn vẫn chỉ là những kinh nghiệm, lòng tận tâm. Món lợi nhuận vô giá của bạn chính là lòng tin của thân chủ. Vì vậy khi nghĩ về quảng cáo, tiếp thị, xin đừng nghĩ chỉ làm theo nhu cầu, một việc nếu tiện thì làm, còn không thì thôi. Hãy nghĩ đến thành quả bạn sẽ gặt hái được, vì thành quả chính là mục đích quan trọng nhất của quảng cáo tiếp thị, cũng là mục đích bạn mong gặt hái được.

Để làm cho mục đích tiếp thị của bạn mang lại kết quả, bạn nên bắt đầu tìm hiểu sở thích của mỗi khách hàng, gia cảnh, tình hình kinh tế, công ăn việc làm. Hãy chọn lựa sàng lọc, và chia ra từng nhóm khác nhau. Áp dụng thành những mục tiêu của phân khúc tiếp thị.

Hãy thiết kế ra những mẫu quảng cáo có khả năng mang lại ấn tượng cho từng nhóm. Tạo ra những postcard để sử dụng quanh năm, nhất là vào những dịp lễ như Lễ Tạ ơn, Noel, Tết Dương lịch, Tết Âm lịch…, những card chúc sinh nhật, trong những dịp liên hoan. Vì những quan tâm nhỏ nhặt sẽ giúp bạn đến gần mọi người.

Dù cho là họ sẽ không có cơ hội để trở thành khách hàng hay thân chủ của bạn, nhưng những điều họ nói về bạn (reference) sẽ mang lại cho bạn những lợi lộc to lớn mà không bao giờ bạn có thể ngờ được.

Khi còn là sinh viên cao học, tôi có một số bạn bè cùng lớp, sau khi tốt nghiệp mỗi người đi đến một phương, nhưng chúng tôi vẫn giữ liên lạc thật chặt chẽ. Các bằng hữu của tôi đã nhiều lần cười chế nhạo vì tôi không theo ngành đã học, và chỉ một sớm một chiều tôi trở thành Broker địa ốc. Các bạn tôi chưa bao giờ nhờ tôi mua cho họ một bất động sản, nhưng những người quen của họ, một phần lớn đã trở thành thân chủ của tôi.

Tôi tự tạo cho mình một Logic như sau:
Knowledge + Experience = Confident
(Kiến thức + Kinh nghiệm = Tự tin)
Honest + Abilities + True to client’s promise = Trust
(Tự trọng + Khả năng + biết giữ lời hứa = Tạo ra tin tưởng)
Confident + Trust = Convincing’s power
(Tự tin cá nhân + Được lòng tin tưởng = Sức mạnh của thuyết phục)

Hãy tạo ra một Logic. Những điều tôi vừa trình bày nằm trong Logic: một lá thư được gửi thường xuyên, một tấm postcard gửi đến cho một người quen luôn có giá trị đối với người nhận, dù rằng nó sẽ chỉ được ghi nhận trong thoáng chốc, nhưng ảnh hưởng của nó sẽ đi vào tiềm thức, và khi có nhu cầu người ta sẽ nhớ ngay đến bạn, hay ít nhất nó cũng giúp bạn thể hiện khuynh hướng đắc nhân tâm. Bạn cứ tin đi không có gì là thừa cả.

Cũng trong chiến lược quảng cáo, có những loại hình về hình đột phá. Tôi đã có lần dùng một mẫu quảng cáo rất ngắn gọn như sau: Mua những căn nhà giá cả hợp lý, giải quyết trong vòng một giờ. Bên dưới là số phone của tôi. Kết quả không ngờ, chỉ trong vòng 24 giờ, đã có trên 30 khách bán mời tôi đến coi nhà. Dĩ nhiên tôi chẳng mua một căn nào cả, nhưng trong thời gian đó, tôi đã bán được 2 căn cho 4 khách hàng đang tìm mua nhà.

Trong một lớp do tôi dạy về địa ốc cho nhân viên của tôi, và nói về sự đột phá này, có bạn đã hỏi:

– Anh có khả năng mua tất cả những căn nhà thật sao?

– Tôi đã trình bày và lý giải như sau: Tôi thật sự cần mua rất nhiều nhà, nhưng phải là những căn có thể mang lại cho tôi số lợi nhuận ngay lập tức. Tôi không vi phạm luật, và tôi sẵn sàng mua tất cả những căn nhà đó, nếu họ bán cho tôi giá thấp hơn thị trường từ 20 đến 25%, kinh doanh, tôi phải có lời.

– Nhưng nếu tất cả đều đồng ý bán cho anh giá thấp hơn thị trường 20 đến 25% thì làm sao anh mua hết được?

– Chúng ta là chuyên gia, nếu quả thật có chuyện thần tiên như vậy xảy ra, tôi sẽ là triệu phú qua đêm, và tôi có thể mua tất cả thành phố này. Lý do: đối với ngân hàng, tôi chỉ cần có 20% tiền trả trước, 80% sẽ được hỗ trợ cho vay trong 30 năm. Tiền trả trước của tôi là Equity (20-25% giảm giá) 80% tôi đi vay nợ, và chỉ trong 30 ngày tôi có thể bán ngay căn nhà để có lợi nhuận.

– Nếu ngân hàng từ chối cho vay?

– Chúng ta còn nhiều khả năng để mua được, bằng phương thức người bán trở thành chủ nợ trong thời gian ngắn. 3 cho đến 6 tháng, hay chúng ta dùng bằng khoán để tạo ra tiền mặt và dứt điểm một thương vụ.

Sư tầm từ Charles Tran


Xem nhà mẫu căn hộ Vinhomes Central Park trực tuyến

Nhà mẫu căn hộ dự án Vinhomes Central Park



Ra mắt tòa tháp The Landmark 81 cao nhất Việt Nam

Sáng 25/7, tòa tháp Landmark 81 thuộc khu đô thị Vinhomes Central Park (TP HCM) sẽ chính thức ra mắt, với chiều cao 461m.

Với 81 tầng nổi và 3 tầng hầm, Landmark 81 có quy mô của một "thành phố trong lòng thành phố" gồm đầy đủ các phân khu chức năng. Trong đó, Trung tâm thương mại Vincom Landmark 81 hội tụ những thương hiệu sang trọng và thời thượng bậc nhất trong nước và quốc tế.

Không gian vui chơi giải trí cao cấp với sân băng trong nhà rộng 2.000m2 đầu tiên tại TP HCM và lớn nhất cả nước. Nơi đây còn có quần thể rạp chiếu phim tích hợp cụm rạp Imax thông 3 tầng và cụm rạp chiếu phim siêu sang với những dịch vụ tiện ích ngay trong phòng chiếu. Hệ thống các nhà hàng ẩm thực phong phú và đặc sắc được dẫn lối từ ngoài vào bằng thang máy panorama hiện đại sẽ là một địa chỉ hấp dẫn dành cho các thực khách.
Lấy cảm hứng vươn lên từ hình ảnh bó tre truyền thống, tòa tháp Landmark 81 ghi danh Việt Nam vào top 10 các tòa nhà cao nhất thế giới, tính đến thời điểm hiện tại.
Landmark 81 cũng sở hữu các tiện ích thể thao với hệ thống gym diện tích 3.000m2, hệ thống spa, nhất là hệ thống hồ bơi 1.000m2, bao gồm hồ bơi vô cực với tầm nhìn tuyệt đẹp hướng ra sông Sài Gòn, liên hoàn với hồ bơi có mái che cùng bể jacuzzi hiện đại.

Đài quan sát 360 độ từ tầng 79 đến tầng 81 của Landmark 81 mang đến tầm nhìn bao quát toàn cảnh thành phố. Ngoài ra còn có Club House - "Câu lạc bộ thượng lưu" dành riêng cho cư dân và một lượng khách VIP hạn chế đến với các khu Sky lounge, Cigar lounge, Wine lounge riêng biệt và xa xỉ.

Toàn bộ kính sử dụng cho mặt ngoài tòa tháp là kính Low-E cản tia cực tím, điều tiết nhiệt, giảm thiểu tiêu thụ điện năng. Hệ thống nước sạch đáp ứng tiêu chuẩn châu Âu sẽ được cung cấp đến từng căn hộ.

Landmark 81 kết nối thuận tiện với các tiện ích cao cấp nội khu như bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec, hệ thống trường chất lượng cao Vinschool, công viên cây xanh ven sông lớn nhất Việt Nam…. Từ đây, cư dân dễ dàng di chuyển đến các khu vực khác trong thành phố nhờ 3 lối vào từ đường Nguyễn Hữu Cảnh sắp được mở rộng, nâng cấp, 2 làn đường ven sông nối Tôn Đức Thắng và Ung Văn Khiêm; bến Metro hiện đại cách 200m và bến thuyền ngay sông Sài Gòn. Dự kiến tòa nhà sẽ hoàn thành vào năm 2018.

Ngoài việc sở hữu tòa Landmark 81, bến thuyền trên sông Sài Gòn, Vinhomes Central Park còn là khu đô thị xanh, với mật độ xây dựng 16%. Mặt tiền của dự án trải dọc hơn 1km bờ sông Sài Gòn và công viên ven sông quy mô 14ha.
Mai Thương - vnexpress

Top